Un programa de lectura diseñado desde los atributos de liderazgo de Estudio de Moda. Dos libros, dos habilidades, una experiencia que potencia al equipo.
Estudio de Moda ha definido seis atributos que guían el desarrollo de sus líderes. Seleccionamos dos de ellos y los conectamos con lecturas que los potencian desde la reflexión, la conversación y la práctica.
La capacidad de pensar como aprendiz permanente, formular preguntas profundas y útiles que permitan comprender mejor los problemas, generar soluciones y navegar la incertidumbre con criterio.
La capacidad de construir redes de trabajo interdependientes basadas en confianza radical y co-creación, valorando todas las ideas y transformando errores en aprendizaje para lograr resultados superiores.
Cada lectura fue curada para conectar directamente con una habilidad de liderazgo. No son libros de negocios: son historias que transforman la forma de pensar.
Catorce episodios en los que una sola decisión —una pregunta, un instante de lucidez o de duda— cambió el rumbo de la humanidad. Desde la caída de Constantinopla hasta la carrera al Polo Sur, Zweig narra con maestría cómo los grandes giros de la historia nacieron de la capacidad (o la incapacidad) de cuestionar lo establecido.
Zweig demuestra que los grandes líderes no fueron quienes tuvieron las respuestas, sino quienes se atrevieron a preguntar en el momento justo. Leer estas historias entrena la mirada curiosa, la incomodidad productiva y la capacidad de cuestionar supuestos —exactamente lo que necesita quien pregunta abiertamente.
El relato definitivo de los 16 sobrevivientes de los Andes, contado por primera vez por todos ellos. No es solo una historia de supervivencia: es la construcción colectiva de una sociedad en condiciones extremas, donde cada habilidad individual fue esencial y la confianza radical entre compañeros marcó la diferencia entre vivir y morir.
Los sobrevivientes crearon redes de trabajo interdependientes desde cero: roles claros, co-creación bajo presión, errores convertidos en aprendizaje inmediato. Es el ejemplo más puro de sinergia radical. Esta lectura confronta al equipo con la pregunta: ¿estamos construyendo una sociedad donde cada persona es esencial?
Cada ciclo de lectura (un libro por ciclo) dura entre 6 y 8 semanas y combina lectura individual, herramientas digitales y encuentros presenciales.
Cada lector recibe su ejemplar. Lectura táctil, subrayable, personal.
Gamificación, temporizador de lectura, bitácora digital, squads y seguimiento en tiempo real.
Sesión facilitada por Bukz al cierre de cada libro. Conversación guiada que conecta la lectura con el atributo.
Métricas de avance, participación y engagement para el equipo de Estudio de Moda.
No reemplaza el libro —lo potencia. BukzApp convierte la lectura en un hábito medible, divertido y social.
Respiración 4×4×4 antes de leer. Temporizador con XP. El cerebro asocia lectura con calma y recompensa.
Equipos de 3 personas o desafío individual. Ligas semanales, insignias y niveles literarios que mantienen el engagement.
Seguimiento, recordatorios y gamificación vía WhatsApp. El hábito llega donde está el lector.
2 ciclos · 2 libros · BukzApp · 2 encuentros presenciales
Programa diseñado como piloto escalable. Al finalizar el primer semestre, podemos ampliar a los 6 atributos restantes y a más áreas de Estudio de Moda.
El equipo de Estudio de Moda tiene los atributos. Nosotros tenemos los libros, la metodología y la tecnología. Construyamos juntos.
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